Dans un monde où les relations humaines jouent un rôle central dans la réussite des équipes, les managers cherchent des outils pour mieux comprendre leurs collaborateurs, maximiser leur potentiel et réduire les tensions.
Différents outils peuvent répondre à cette attente mais peu de modèles expliquent la motivation profonde des collaborateurs aussi bien que l'ennéagramme, un modèle puissant de compréhension de
soi et des autres.
L'ennéagramme se distingue par sa capacité à révéler les motivations profondes et les dynamiques relationnelles.
Mais à quoi sert-il concrètement pour un manager, et où sont ses limites ?
L’utilité de l’ennéagramme pour un manager
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Comprendre les motivations profondes de chaque membre de l’équipe
L’ennéagramme ne se limite pas aux comportements observables. A cet égard, il n'est d'ailleurs pas utile.
Ce qu'il permet vraiment c'est d'aider à identifier pourquoi une personne fat ce qu'elle fait.
En connaissant les types d’ennéagramme de tes collaborateurs, tu pourras anticiper leurs besoins, leur style de communication, leurs zones de confort et leurs défis.
Et ça commence avec toi. Pourquoi fais-tu ce que tu fais ?
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Adapter son style de management
Un manager efficace sait que chaque individu a besoin d’une approche spécifique. Avec l’ennéagramme, tu es mieux équipé pour motiver, encourager et encadrer chacun en tenant compte de ses forces et de ses défis personnels.
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Faciliter la gestion des conflits
En comprenant les points sensibles et les déclencheurs de stress de chaque type, tu peux désamorcer les conflits avant qu’ils ne dégénèrent et créer un environnement de travail harmonieux.
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Développer ton leadership
L’ennéagramme ne s’applique pas seulement aux autres : il taide à mieux te connaître. Qu'est ce que ut ne vois pas en tant que leader ?
Quels schémas influencent tes décisions ?
Ton cerveau ne peut pas changer ce qu'il ne voit pas.
Cette introspection te rend plus authentique et aligné dans ton rôle.
Ce que l’ennéagramme ne fait pas
- Ce n’est pas un test de personnalité figé. Il ne s’agit pas de « mettre des étiquettes » sur les gens, mais de comprendre leurs dynamiques évolutives.
- Ce n’est pas un remède miracle. L’ennéagramme offre des clés, mais c’est à toi, en tant que manager, d’agir en conséquence pour tirer parti de ces insights.
- Ce n’est pas un substitut à tes compétences managériales. Il complète tes connaissances, mais ne remplace pas ton expérience ni tes compétences relationnelles.
Une nouvelle perspective sur le management
L’ennéagramme est un outil transformateur pour tout manager souhaitant améliorer sa compréhension des autres et de lui-même. En l’intégrant dans ta pratique, tu développeras des relations plus authentiques, motivera tes équipes de manière plus ciblée et comprendra mieux l'incompréhensible.
ES-tu prêt à découvrir l’impact de l’ennéagramme dans ton management ?
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